В Севастопольском национальном техническом университете 13 ноября 2008 г. состоялась презентация метода Структурированных Инноваций представленного Pretium Consulting Services, LLC
Компания создана в 2003г. и базируется в Хьюстоне и Детройте. В 2008 открыты представительства Pretium в России и Украине.
Компания стремится к мировому лидерству по разработке и внедрению Структурированных Инноваций, обеспечивая клиентам устойчивое, конкурентное преимущество.
Презентацию провели ведущие специалисты по обеспечению проектов в Украине: Сергей Малкин, Вице-президент по Технологиям
1983 Диплом Инженера-радиотехника, Севастопольский Технологический Университет
1986 Диплом Высшей Школы Хозяйственного Управления, Симферополь
1986 ТРИЗ специалист, Семинар по ТРИЗ, Симферополь
2003 MBA, Regis University, USA
Сергей Малкин прошел подготовку у автора ТРИЗ Генриха Альтшуллера и имеет более 22 лет опыта её использования, разработал методику интеграции ТРИЗ и ФСА для электронной промышленности. Имеет большой опыт создания ТРИЗ подразделений в различных организациях. Имеет опыт административной работы: Директор службы программного обеспечения, Ideation International Inc.; Директор малого предприятия Эвротектон, Украина; Зам Директора по ТРИЗ и ФСА, ПО Фотон, Украина.
U.S. Patent № 5,581,663 «Automated Problem Formulator and Solver»
Книга «TRIZ in Progress»
Электронная книга «Ideation Brainstorming»
Электронная книга «Eureka on Demand»
Электронная книга «Guided Brainstorming Toolkit»
Интернет курс «Structured Innovation», Kent State University
Учебный курс «Structured Innovation for project management», Baker College, MI
Программное обеспечение TRIZSoft® V1.0 — V3.0
Программное обеспечение Инноватор Guided Innovation Toolkit V1.0 — V2.0 Геннадий Березовский, Официальный представитель Pretium в России и Украине
1992 Севастопольский Технологический Университет.
Директор компании Надир.
Геннадий руководит и активно участвует в проектах. Менеджер разработки программного обеспечения. Под его руководством создавались оболочки для программных продуктов серии Guided Innovation Toolkit.
В Pretium разработан и успешно апробирован Метод Структурированных Инноваций, позволяющий снизить риск, сократить сроки и стоимость инновационных проектов. С помощью этого метода вы можете:
Быстрее находить идеи — экономия времени в 5 раз по сравнению с обычными методами.
Управлять инновационным процессом за счет структурирования сложных задач.
Получить конкурентное преимущество за счет новых, неожиданных решения.
Фундамент Структурированных Инноваций построен на базе многолетнего опыта разработчиков, на постоянных исследованиях в области инноваций и на новой интеграции 3-х хорошо проверенных методов:
Функциональный анализ.
Теория решения изобретательских задач.
Мозговой штурм.
Более 60 лет назад была создана и развивается Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ). Этот великолепный инструмент успешно работает в руках тех, кто потратил достаточно времени и сил на его освоение и постоянно практикуется в решении сложных задач. Однако, его довольно трудно внедрить для массового использования. Усиление инструмента приводит к его усложнению, что во многих случаях приводит к неприятию. Метод Структурированных Инноваций разработан для широкого внедрения и использования. Для этого пришлось переработать многие элементы ТРИЗ и соединить её с другими методами так, чтобы можно было обучить любого человека пользоваться этим методом в течении несколько часов, сохраняя исходную мощь ТРИЗ. Недостатки Мозгового Штурма
Сегодня мы знаем, что типичный Мозговой Штурм производит 10-50 диких идей, из которых 1-2 могут быть ценными. Не эффективность классического Мозгового Штурма иллюстрируется диаграммой Паретто. Участники активно выдвигают идеи первые 20% времени. Остальное время тратится на “выжимание” идей, участники устают и предпочитают воздерживаться от высказываний. Преимущество Направленной Генерации Идей
Направленная Генерация Идей использует изобретательские приемы ТРИЗ как коллективный опыт тысяч изобретателей. Это приводит к выдвижению большего количества идей и качество этих идей намного выше.
Программное обеспечение позволило обеспечить условия, при которых уже после 4 часов обучения практически каждый становится высокоэффективным участником инновационного проекта. Сначала он работает под руководством опытного ТРИЗ специалиста, затем – самостоятельно. Ввиду легкости освоения метод становится общепринятым языком инноваций и частью культуры предприятия.
Ядром метода является Процесс Структурированных Инноваций, включающий 3 этапа: Анализ ситуации, Поиск альтернатив и Построение концепции.
Структурированные Инновации сегодня успешно используются во многих компаниях и университетах США. Вот выборочный список клиентов разрешенный к публикации:
